Перейти к содержимому
← Все статьи блога

Практика · Контроль сроков

Сколько стоит просрочка договора: пример расчёта

Как оценить потери из-за просрочки договора, лицензии или SSL-сертификата: формула, учебный пример расчёта и список дат для контроля.

Начните не с покупки сервиса, а со списка сроков, которые влияют на работу. Если договор можно продлить за день без последствий, ему достаточно простого напоминания. Если просрочка останавливает доступ или запускает штраф, у срока должен быть ответственный и план действий заранее.

Что может пойти не так

Для каждого договора, лицензии или сертификата проверьте четыре вида последствий. Записывайте только те, которые действительно относятся к вашему случаю.

  • Прямые расходы: штраф, невыгодное автоматическое продление, срочная закупка или повышенная цена.
  • Перерыв в работе: недоступная услуга, остановившаяся интеграция или потерянный доступ к ПО.
  • Время команды: поиск документов, согласование в последний день, ручное восстановление.
  • Риск для клиентов: срыв обещанного срока или ухудшение качества услуги.

Как оценить цену одной просрочки

Возьмите один конкретный объект. Сложите подтверждённые прямые расходы и стоимость часов на устранение последствий. Возможный ущерб от перерыва учитывайте отдельно, чтобы не выдать предположение за факт.

Базовая формула оценки
Потери = Прямые расходы + (Часы команды × Стоимость часа)

Учебный пример: просрочка продления договора техподдержки

Допустим, компания не уведомила поставщика о продлении за 14 дней, как требовал договор, и сервис перешёл на аварийный тариф:

  • Прямые расходы: 4 000 ₽ (наценка поставщика за срочное возобновление договора).
  • Время команды: системный администратор и юрист потратили суммарно 3 часа на оформление срочного допсоглашения. При условной ставке 1 200 ₽/час затраты на оплату труда составили: 3 ч × 1 200 ₽ = 3 600 ₽.
  • Итоговая оценка последствий: 4 000 ₽ + 3 600 ₽ = 7 600 ₽.

Чек-лист исходных данных для расчёта

  1. Штрафы или повышающие коэффициенты по условиям договора.
  2. Количество сотрудников, вовлекаемых в срочное решение проблемы.
  3. Средняя стоимость часа задействованных специалистов.
  4. Стоимость часа простоя ключевых сервисов (если применима).

Затем сравните сумму с затратами на ведение реестра и стоимостью подходящего тарифа. Такой расчёт не обещает, что любое напоминание полностью предотвратит потери: сотруднику ещё нужно принять решение и завершить действие.

Какие даты собрать в первую очередь

  1. Окончание договоров. Отдельно учитывайте дату, до которой нужно уведомить о расторжении или продлении, если она указана в условиях.
  2. Продление лицензий и подписок. Запишите поставщика, стоимость, ответственного и дату решения.
  3. Истечение SSL-сертификатов и доменов. Укажите владельца сервиса и того, кто выполняет замену или продление.

Для каждого срока нужны дата, ответственный, следующее действие и статус. В обычной таблице статусы приходится поддерживать вручную, а автоматические напоминания и проверку завершения работы нужно настраивать отдельно.

Что меняется с Datevora

Datevora собирает объекты и ответственных в реестре, напоминает о приближении дат в Telegram, по электронной почте и в MAX, а после решения позволяет отметить продление или закрытие. Комментарии и история помогают понять, что уже сделали. Существующий список можно загрузить из XLSX или CSV с предварительной проверкой строк.

Сервис не читает условия договора и не продлевает платные услуги вместо вашей команды. Его задача — сделать срок видимым, вовремя передать работу ответственному и сохранить результат.

Контролируйте важные сроки без авралов и забытых дат

Подключите Datevora: автоматические напоминания ответственным в Telegram и на почту, эскалация руководителю и наглядный статус каждого продления.